平均報酬一樣,退休提領後為什麼差四萬?

退休規劃筆記 · 2026-10-23 全文與模型複核

退休後邊投資、邊領生活費,不能只看幾年的平均報酬。下面把同樣的三個報酬交換順序,看看每年拿走一筆生活費後,資產為什麼不同。

一樣 100 萬、一樣領 30 萬,三年後差 4 萬

這是本站設計的教學資料,不是台股、美股、基金或任何投資產品的歷史報酬。起始資產 1,000,000 元,每年年初固定提領 100,000 元,剩下的錢才承受該年報酬;共三年,沒有其他投入、收入、稅費、通膨或借款。10 萬元是便於重算的例子,不是建議提領額或安全提領率。

A:先漲,再跌

+20% → −20% → 0%

期末 684,000 元
B:先跌,再漲

−20% → +20% → 0%

期末 644,000 元
共同 0–120 萬元尺度,點為起始與各年年底餘額
120萬80萬40萬0開始第1年第2年第3年

綠實線:A 先漲褐虛線:B 先跌

圖中直線只連接年度點,不代表一年內資產平順變化。兩條線最後都大於 0,只說明這個三年算例能付完三次提領;沒有模擬第四年,更不能據此說退休金夠用一生。

每年都先領 100,000 元,再乘以該年的報酬因子
年度A 年報酬A 年底餘額B 年報酬B 年底餘額
第 1 年+20%1,080,000 元-20%720,000 元
第 2 年-20%784,000 元+20%744,000 元
第 3 年+0%684,000 元+0%644,000 元

差別發生在哪一步?

每年的規則只有:年底餘額=(年初資產 − 年初提領)×(1 + 該年報酬率)。第一年 A 先留下 900,000 元,再增長 20%,成為 1,080,000 元;B 同樣留下 900,000 元,先下跌 20%,剩 720,000 元。

第二年再次領走 100,000 元後,A 是拿 980,000 元承受 −20%,B 是拿 620,000 元承受 +20%。後來的上漲作用在較少的剩餘資產上,沒有把差距完全補回。兩者三年都領了 300,000 元,期末仍差 40,000 元;差額不是少領或多領了一次。

如果完全不領錢,換順序還有差嗎?

維持相同初始資產與報酬,只把每年提領改成 0,兩條路徑期末都為 960,000 元:

1,000,000 × 1.2 × 0.8 × 1 = 960,000
1,000,000 × 0.8 × 1.2 × 1 = 960,000

在這個沒有現金進出的簡化例子,交換乘法順序不改變結果。加上中途固定金額提領後,每次減掉的錢會改變後續承受報酬的基礎,才出現上面的差距。

三年平均報酬是 0%,為什麼不提領也少 4 萬?

這裡的 0% 是(+20% −20% +0%)÷3 的算術平均,不能直接當成每年固定 0% 複利。連乘是 1.2×0.8×1=0.96,累積變化為 −4%;兩種順序的這個連乘結果也相同。「平均」要先說清楚算法。

回到自己的退休安排,要多問什麼?

  1. 生活費有多少必須由會波動的資產支付?先用退休月預算分清支出,再核對已確認的退休收入,不能把資產存量也當成月收入。
  2. 如果早期餘額比預期低,哪些支出能調整,哪些不能?這需要個人安排,不是把本站例子的 10 萬照抄成標準。
  3. 試算顯示「足夠」時,用的是哪條報酬路徑?本站退休金提領年數工具採固定年化報酬換成月率,沒有逐年漲跌路徑;把報酬調低可以看另一個固定情境,不等於已測過順序風險。

本文採年初提領、年底報酬的獨立算例;主工具採每月初收支、月底計息,無法原樣輸入本文的三個年報酬。兩者都沒有提供退休成功機率。本文也沒有比較投資商品、配置比例、保證收入或決定何時進出市場。

來源、重算與限制

Capital Group:報酬順序與提領的關係(2026-01-06)用於核對「報酬路徑和中途提領相互作用」的概念。它是資產管理公司的教育解說,有自身商業背景;本文沒有採用其歷史圖表、調查或產品建議。

本站原創三年資料、表格及圖解,算例查核 2026-10-23。沒有歷史資料抽樣、機率估計、通膨、稅費或再平衡。不能由這一組例子推導所有情況先跌必定較差,也不能用來預測你的資產。原頁及雜湊保存於研究紀錄;查看主工具的方法與限制。